SkillZone

Soft Skills schärfen - hier und jetzt!

  • Home
    • Latest news

  • Leadership
  • Management
  • Denkmethoden
  • Persönliches Wachstum
  • Quellen / Literatur
    • LiteraturEine Auslese unserer Quellen, Quellennachweise, Literatur, Buchbesprechungen und Empfehlungen für weiterführende Literatur. Sie können Ihre 'Reise' durch dieses literarische Gefilde der Reihe nach gestalten, dann wünsche ich Ihnen viel Freude dabei
      - 'and, bring some time'.
  • Zitate / Quotes
    • ZitateWorte können inspirieren, Worte können beruhigen, Worte können motivieren - und es müssen nicht immer die eigenen Worte sein. Ich liebe Worte. Ich liebte sie lange bevor ich Johannes 1 Vers 1 las: 'Am Anfang war das Wort und das Wort war mit Gott, und das Wort war Gott'. Zitate und Sprüche der inspirierenden Art haben es mir angetan....

  • VideoCollection
Back Leadership Leadership Skills Gewinnende Kommunikation einsetzen SkillZone Tool Führungsstil Einstellungen Persönlichkeitsentwicklung und -Strukturen

SkillZone Tool Führungsstil Einstellungen Persönlichkeitsentwicklung und -Strukturen

  • PDF
eigenschaften
  • Prev
  • 1 of 2
  • Next

Wir wollen uns der Frage nähern: inwiefern ist die Persönlichkeitsstruktur und deren Entwicklung von den Einstellungen eines Menschen abhängig? Um uns hier anzunähern, müssen wir in andere Fakultäten ausweichen, hier: in die Psychoanalyse und die sich daraus entwickelte Transaktionsanalyse.

Wir gehen davon aus, dass sich die Persönlichkeit eines Menschen hauptsächlich basierend auf drei verschiedene Faktoren entwickelt:

  • Erbanlagen
  • Soziales Umfeld
  • Selbststeuernde Tendenzen


Betrachtet man das Verhalten eines Menschen und versucht man dessen Persönlichkeit über die gemachten Wahrnehmungen und dem beobachtbaren Verhalten zu definieren, so müssen wir uns bewusst sein, dass wir lediglich Rückschlüsse ziehen können. Das, was außen gezeigt wird, ist nur ein Schein, eine Fassade. Stärken und Schwächen, die wir beobachten und die jedem Menschen in unterschiedlicher Weise anhaften, lassen solche Rückschlüsse zu.

Dem Individuum selbst sind dessen Schwächen mehr oder weniger bewusst. Je bewusster solche sind, desto mehr "Schmerzen" hat es damit. Im Individuum gehen psychisch-emotionale Prozesse vor, wie: Scham-und Schuldgefühle, Verdrängungen, Sublimationen, Rationalisierungen und so weiter. Die in der Persönlichkeitsentwicklung gefestigten Einstellungen stellen eine für das Individuum notwendige idealisierte Persönlichkeitsstruktur dar.

Im Spannungsverhältnis zwischen dem Ideal-ich und dem Ego in der Selbstwahrnehmung werden bewusst gewordene Schwächen umgewandelt, so zum Beispiel: mangelnde Durchsetzungsfähigkeit in ein Streben nach Harmonie, oder aus mangelndem Erfolg wird Genügsamkeit, Aggression wird in sportlichem Wettkampf sublimiert, Geiz wird als Sparsamkeit umgedeutet.

Damit wir gegenüber anderen "bestehen" können (unter Rücksicht bspw. auf unser Schamgefühl) bauen wir Fassaden auf, die Einfluss auf unser Verhalten nehmen. Bezogen auf das Führungsverhalten kann man dabei vier grundsätzliche Typen herausarbeiten, die paarweise eine Polarität aufweisen:

  • Distanzverhalten versus der Suche nach Nähe
  • dominantes Verhalten versus Zurückhaltung

Advertisement

Advertisement

Denkmethoden

Merkfähigkeit, Verstand schärfen

Strategien

Methoden, persönliches Wachstum

People Skills

Soziale Kompetenz, Konflikte, Leadership

Ziele & Erfolg

Zielorientierung, verhandeln, entscheiden