Evaluating Alternatives
Firstly it is necessary to work up alternative solutions either to correct a problem or take advantage of a perceived opportunity or improvement.
The problem or opportunity will form the basis
Quantitative Time vs Qualitative Time
One way of describing the 80/20 rule will be to 'achieve more by doing less'. Often, the term 'quality time' is associated with time spent
The Basics of Systemic Thinking
Systemic thinking is the practise of considering operations as a whole and not as individual actions or processes. A simple way of thinking about this is to
Why are Decisions Necessary?
The need for a decision is triggered by a change of some kind; either a problem has occurred or an opportunity has been identified.
Once the need for a decision has
Ideen - bewerten und umsetzen
Wie bewertet man gefundene Ideen, und wie werden sie implementiert?
Nun haben wir einige Ideen produziert, nachdem wir bspw. so vorgegangen sind. Jetzt sind die Ideen in einem Auswahlverfahren zu bewerten, und anschließend legen wir fest, wie sie zu realisieren sind.
Eine nach der anderen
Wir nehmen uns eine Idee nach der anderen vor, betrachten sie einzeln und fragen uns dazu:
